铁五院召开2025年年中工作会暨上半年经济运行分析会
在深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展之际，在企业改革发展攻坚、经营生产发力的关键时期，7月24日，铁五院在京召开2025年年中工作会暨上半年经济运行分析会，深入学习、深刻领会、坚决贯彻中国铁建二级单位负责人研讨班精神，总结上半年工作，分析研判制约企业高质量发展的突出问题，部署下半年重点任务，动员广大干部员工进一步坚定信心、实干笃行，坚决完成全年各项目标任务，确保“十四五”高质量收官、“十五五”良好开局。
会议现场（王舒 摄）
党委书记、董事长陈虎，党委副书记、院长贾筱煜出席会议并讲话，党委副书记姚汉文主持会议并对铁五院“十五五”规划编制工作进行部署，党委常委、纪委书记王彪传达中央企业负责人研讨班精神，副院长贾国林传达中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，副院长、总会计师熊永军通报上半年经济运行情况。铁五院外部董事召集人王清明，外部董事胡社忠、谢维鎏、杨现庆参加会议，涂强、刘江华、时环生等在京领导班子成员出席会议。
会议指出，去年以来，企业聚焦高质量发展首要任务，有效应对、稳妥化解潜在风险，较好地处理了改革、发展、稳定三者之间的关系，推动企业发展趋优向实，各项工作呈现出新气象、新变化。今年上半年，铁五院贯彻落实中国铁建各项决策部署和中国铁建领导、董事3次调研铁五院的讲话精神和工作要求，持续深化改革、强化创新、优化结构，在全体干部职工的共同努力下，企业基础管理体系、经济运行结构、改革发展质量等都实现了系统性的改进与提升，改革动能、管理效能、发展势能正在逐步显现，为做好下半年以及今后一段时期的工作打下了坚实的基础。
讲话（王舒 摄）
陈虎作了题为《坚定信心 实干笃行 凝心聚力推动企业高质量发展行稳致远》的讲话，从历史、当下、未来三个维度，全面解析企业发展需要破解的关键问题，强调企业始终有一种百折不挠的创业精神，是支撑五院发展的核心动能和竞争力；当前全院上下认识是清醒的、思想是统一的、整改是坚决有力的，也采取了一系列实实在在的改革管理举措，不断增强立的主动、坚定破的决心；企业稳的基础在不断夯实、进的态势在持续巩固、好的因素在持续累积；企业始终坚持和加强党的全面领导与建立现代企业制度双向赋能，深化改革走深走实。
陈虎强调，广大干部职工要进一步坚定必胜信心，切实增强工作的主动性、积极性，以“1245”中长期发展战略为引领，加快构建“一体两翼”发展新格局，推动企业高质量发展行稳致远，并就做好下半年工作，提出了七个方面的明确要求：
一是坚持党建引领，持续夯实稳定根基。坚持以党的政治建设为统领，强化组织建设焕活力，加强思想建设扬正气，聚焦队伍建设抓关键。
二是抓好巡审整改，扎实做好“后半篇文章”。动真碰硬狠抓整改，健全整改长效机制。
三是强化经营效能，全力保障生存之本。坚持经营龙头不动摇，优化经营布局，提升核心竞争力。
四是坚定改革决心，着力破解发展难题。系统谋划“十五五”规划，全面推进重点领域改革，着力加强改革过程管理。
五是加强企业管理，不断提高运行质效。做实精细化管理，提升总部管理水平，防范化解风险隐患。
六是坚持创新驱动，激发企业发展动能。构建高水平创新生态，强化创新成果转化。
七是深化作风建设，推进全面从严治党。持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纵深推进全面从严治党。
讲话（王舒 摄）
贾筱煜作了题为《增强信心 迎难而上 更好凝聚推动高质量发展的合力》的讲话，从还原经济发展角度分析了上半年取得的积极成效，以及现阶段存在的问题，提出了具体举措，部署了六个方面的重点工作。
贾筱煜强调，下半年是打赢“十四五”收官战的关键时期，既要守住基本盘、全力稳增长，又要突破转型升级的瓶颈、跨越提质增效的关口，全院上下必须增强信心、迎难而上，围绕年度任务目标抓落实：
一要全面加强党的建设。加强政治引领，纵深推进全面从严治党，凝聚推动改革发展合力。
二要抢抓订单合同，加快项目转化。聚焦核心主业，理顺经营体系，优化经营资源配置，加大经营承揽和业务开拓力度，久久为功推动项目落地。
三要进一步加强生产和技术对经营工作的支撑。推动技术质量和生产管理能力提升，合理配置人力资源，强化技术对生产经营的支撑能力。
四要加强基础管理，提升管理质效。持续深化模拟法人化，推动精细化管理提质拓面，着力提升穿透管理能力，更加注重管理成效。
五要深化改革创新，加快发展战新。树牢鲜明改革导向，深度融入中国铁建“1+9+N”科技创新体系，加快推进战新产业落地。
六要提升风险防范化解能力。强化底线思维，抓好重点领域风险防控工作，增强风险化解能力。
会上，经营计划部通报有关指标完成情况及上半年精细化管理专项督导检查情况，桥梁院、电通院、机械公司、检测公司4家单位作经验交流，相关单位作表态发言。
会议现场（王舒 摄）
会议采用主会场+视频分会场的形式召开，铁五院院长助理、总法律顾问、董事会秘书、副总工程师、纪委副书记，一级助理，总工程师助理，总部各部门、各单位、各区域指挥部、各事业部、各直属中心、各代管单位班子成员等参加会议。