中国铁建总裁庄尚标到集团公司调研指导

 时间:2020-03-30 【字体:

   3月26日上午,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标到集团公司调研指导并主持召开座谈会,统筹推进企业疫情防控、复工复产和改革发展等工作。庄尚标强调,勘察设计咨询是中国铁建产业链前端引领性、创新性板块,是战略引领产业,五院要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院国资委党委以及中国铁建党委系列决策部署,毫不松懈抓好疫情防控、复工复产和改革发展重点工作,为打造“品质铁建”,实现“十三五”圆满收官作出新的更大贡献。中国铁建副总裁刘成军参加调研座谈会。

   上午9时许,庄尚标一行驱车抵达集团公司总部,先后来到办公区和中国铁建机场勘察设计院,详细询问疫情防控情况,看望慰问疫情期间一直坚守岗位、参加重点项目投标工作的设计人员,感谢他们为企业发展所做出的贡献,并叮嘱大家注意做好个人防护。

   在研发楼大厅,庄尚标一行详细了解集团公司在高铁站房、城市开发、未来社区与生态环保等业务版块的发展情况,要求集团公司抓住国家新基建的机遇,积极推进新兴业务发展。

   在随后召开的座谈会上,庄尚标认真听取了集团公司主要领导的工作汇报,对集团公司疫情防控和复工复产工作给予肯定。庄尚标说,五院鄂籍员工较多,至今未发现一例确诊或疑似新冠肺炎病例,就是检验疫情防控工作最直观指标和成绩;当前国内疫情形势总体向好,企业正陆续复工复产,但疫情在海外快速蔓延,我们要不麻痹、不厌战、不松劲,毫不放松抓紧各项防控工作,谨防出现疫情反复和抬头情况;对海外项目疫情防控工作,要做到有预案、有措施、有保障、有关怀,确保每一名员工的身体健康和生命安全。

   对进一步做好复工复产和企业生产经营工作,庄尚标指出,要坚决落实中国铁建系列重要会议精神,坚定信心、化压力为动力,做好“后疫情”时期市场经营,为实现全年目标任务奠定坚实基础;要坚定不移做强主业,发挥好设计单位处于产业链前端的引领作用,确保勘察设计业务“主航道”不偏移,不断做大市场规模、提升专业能力,打造核心品牌;要在做强做大主营业务同时,以技术创新为突破口,提早布局、精准施策,做精做专新兴业务;要以创新为动力、向改革要活力,将科技成果转化成现实生产力,抢占企业发展“制高点”;要外引内育,强化人才队伍建设,加强人才引进 ,优化人员结构,锻炼和培养一批高素质人才;要全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,切实将党建活力、党建优势转化为发展活力、发展优势,以高质量党建引领企业高质量发展。

   刘成军在调研中强调,要按照中国铁建党委要求,切实将思想和行动统一到中国铁建的决策部署上来,继续做好疫情防控工作,进一步加强科技创新的成果转化与市场应用,积极发挥勘察设计咨询的先导和引领作用。

   汤友富代表集团公司围绕科学部署疫情防控、有序推进复工复产工作,以及深化改革、生产经营、人才建设、科技创新、党建工作等情况进行了详细汇报。他表示,集团公司将按照中国铁建2020年经营工作专题视频会议对勘察设计咨询板块提出的要求,从优化经营战略、扩大经营成果,聚焦勘察设计、强化主营承揽,着力技术引领、完善质量管控等方面不断提高,同时敏锐跟进国家对新领域、新产业的战略布局,大力推进机场、未来社区、生态环保等相关业务,厚植差异化优势。汤友富表示,集团公司上下将坚定发展信心、汇聚改革力量、着力补齐短板,全力建设“品质五院”,为中国铁建实现品质发展做出新的贡献。他还针对深度参与新兴业务和京津冀一体化发展等方面提出建议。

   黄超在发言中首先谈了自己履新三个多月来的体会与感受。针对下一步重点工作,他表示,将以经营为龙头重点发力,做强本级经营的同时,加快工程总承包和新兴业务的发展,积蓄更大的发展动能;加快推进企业混合所有制改革步伐,以“做强、增效”为原则加快业务整合;进一步加强对项目安全质量、技术队伍培养、信息化建设等方面的管控力度,扎实推进企业高质量发展。

   中国铁建科技创新部总经理许和平,财务资金部总经理乔国英,行政办公室副主任李冰,行政办公室彭勇、焦英伟,集团公司在京领导班子成员及相关职能部门负责人参加调研座谈会。


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